在产品经理的工作中，保持产品迭代占据了大多数时间和精力。这篇文章，作者梳理了懂球帝这款APP从1.0到7.0的更新情况，看看在功能、体验和迭代上，都有那些经验可以学习的。
懂球帝产品定位：懂球帝是一款专注于足球的垂直类应用产品，为足球爱好者提供足球新闻资讯、交流，以及为足球爱好者提供专业装备选购的平台。
懂球帝是体育资讯的垂类APP，因此其之一版本是围绕其核心资讯模块进行优化。
除了原有的新闻资讯，增加了赛事直播、著名国际赛事的重要信息。
满足用户在体育赛事资讯中对文章、直播、重要比赛信息的必备型需求。
2.0版本
第二版本主要迭代方向为增强社交属性。
满足用户在社交方面的必备型需求、期望型需求。
3.0版本
第三版本主要迭代方向为优化社交方面功能，增加需求以魅力型需求为主，期望型需求为辅。
2016年的第四版本主要跟上时代热度、风口，如紧跟欧洲杯脚步做出一定功能调整，赶上直播、小视频的风口。
行业背景：
视频直播方面，增加直播聊天室新功能、比赛图文直播、新增短视频功能并完善。
紧随欧洲杯脚步：新增欧洲杯宝典、比赛列表新增联赛分类、新增中乙联赛、FIFA排名等。
完善圈子模块，激励用户发表内容、为喜欢的作者加油。激励用户发表内容不仅可以丰富其APP内容，也可从侧面 *** 用户登录软件并使用；为喜欢的作者加油不仅可以激励作者创造出更好的作品，也可激励更多人参与到创造中。
5.0版本
第六版迭代注重比赛信息优化，为赛事信息展现做优化。
2018年背景：世界杯，于俄罗斯举办。
第七版注重个性化功能、提高用户体验感，主要满足用户的魅力型需求。
在赛事方面，做进一步优化。
1.优先注重本产品主业务，公司主要核心资源。如懂球帝主业务、资源为体育赛事资讯、即时体育信息。
2.总体策略为先搞必备型需求，再搞期望型需求，再加魅力型需求。
3.跟上行业风口，如有大型国际赛事时，及时更新。尝试将有潜力的风口行业融入本产品，如直播行业风口、短视频行业风口等。
4.注重技术更新，让自己产品保持竞争力。如将大数据技术、数据分析融入球员、球队分析。
5.注重用户体验感，考虑全面用户整体操作时可能遇到的问题，及时优化用户体验感。
6.对于bug要重视，相关部门需评估问题的严重程度，协商是立即修复还是等下个发布周期再修复。
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